守规则与讲情义
松下幸之助是日本松下电器公司的创造人,被誉为“经营之神”。一天,公司的技术高管野田突然来找松下,
说:“这周我能否每天提前半小时下班,家里保姆请假了,没人接孩子,这样既能接孩子,也不影响工作?”
野田本以为找了一个两全其美的办法,可没想到松下立刻回绝说:“每个员工都会遇到困难,但不能因此影响
公司的正常秩序,只能自己去克服。”野田恭敬地点了头,转而无奈地说:“我知道这样违反了公司规定,可
实在想不出其它办法呀。”松下还是摇摇头:“如果我给你破例,就可能有更多人破例,这样公司就难以维系
了。”野田失落地离开了。正四处找人接孩子时,服务部的同事打来电话,“如果你同意,我可以安排人把孩
子接到公司,你下班后再带回家就行了。”野田喜出望外。此后一周,孩子都被按时接到公司,安排在一间办
公室里,等着野田下班。
几天后,野田买了礼物准备去感谢同事,顺便接孩子回家。可当她推开门时,惊讶地看到两鬓斑白的松下正趴
在地上,兴致勃勃地陪着孩子做游戏。松下笑着解释说:“今天服务部的人都抽不开身,恰巧我手头没要紧的
事,就抽空去接了孩子。”野田愣愣地望着憨态可掬的松下,激动得不知说什么好。事后她才知道,原来服务
部的同事主动帮忙接孩子,也是松下安排的。野田说:“每当我回想起松下总裁趴在地上像保姆一样照顾孩子
时,我就认定这个人值得一生追随。”
对此,松下幸之助说:“一个人要坚守规则,在制度面前不给任何人开后门,但又要讲人情味,尽力帮助他人。”
或许正是他一面守规则,一面又讲情分,才领导松下创造了如此辉煌的成绩。
飞蝶 2018.08.18 摘
说:“这周我能否每天提前半小时下班,家里保姆请假了,没人接孩子,这样既能接孩子,也不影响工作?”
野田本以为找了一个两全其美的办法,可没想到松下立刻回绝说:“每个员工都会遇到困难,但不能因此影响
公司的正常秩序,只能自己去克服。”野田恭敬地点了头,转而无奈地说:“我知道这样违反了公司规定,可
实在想不出其它办法呀。”松下还是摇摇头:“如果我给你破例,就可能有更多人破例,这样公司就难以维系
了。”野田失落地离开了。正四处找人接孩子时,服务部的同事打来电话,“如果你同意,我可以安排人把孩
子接到公司,你下班后再带回家就行了。”野田喜出望外。此后一周,孩子都被按时接到公司,安排在一间办
公室里,等着野田下班。
几天后,野田买了礼物准备去感谢同事,顺便接孩子回家。可当她推开门时,惊讶地看到两鬓斑白的松下正趴
在地上,兴致勃勃地陪着孩子做游戏。松下笑着解释说:“今天服务部的人都抽不开身,恰巧我手头没要紧的
事,就抽空去接了孩子。”野田愣愣地望着憨态可掬的松下,激动得不知说什么好。事后她才知道,原来服务
部的同事主动帮忙接孩子,也是松下安排的。野田说:“每当我回想起松下总裁趴在地上像保姆一样照顾孩子
时,我就认定这个人值得一生追随。”
对此,松下幸之助说:“一个人要坚守规则,在制度面前不给任何人开后门,但又要讲人情味,尽力帮助他人。”
或许正是他一面守规则,一面又讲情分,才领导松下创造了如此辉煌的成绩。
飞蝶 2018.08.18 摘
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