多用理性思考，直觉有时会犯错误
什么是直觉？它是指不以人类意志控制的一种特殊的思维方式，即我们所说的“第六感”。
有时候直觉能给我们带来意想不到的效果，但有时候也会带入我们走入误区。对于成家立业的人来说，
直觉就像是一把双刃剑，既有可能帮助你获得成功，亦有可能导致你的失败。
对于即将“而立”的我们来说，能否“立”得住，关乎我们的一生。尤其是当我们去准备做一件事情的时候，
如果不能保持冷静的判断力，而是用非理性的思考方式去加以分析，以偏概全，否认科学决策的价值和有效性，
单纯凭借自己的意识去做主观判断，那么就可能会以失败而告终。
一代传奇商人史玉柱在巨人大厦项目上的决策过程，就完全凭借自己的直觉和感性，没有考虑到企业自身的能力，
最终毁于一旦。巨人集团兴建巨人大厦时从18层一直加到70层，投资额由起初的2亿一直增加到12亿。
这一系列决策的变化史玉柱完全是凭个人感觉作出的。
史玉柱认为，建大厦应主要依靠自有资金，他设定的筹资方案为：自筹1/3，卖楼花筹1/3，
向银行贷1/3。实际上，当巨人集团发生危机时，主要是用自筹资金和卖楼花所得而未向银行借一分钱，
那么，巨人大厦是怎样把巨人集团拖入一场灾难的呢？
当大厦由54层加高到64层时，史玉柱决策的依据只是设计企业的一句话“由54层加到64层对下
面基础影响不大”。当决定由64层加高到70层时也未经过严密的论证，只是凭直觉认为应该没问题。
结果施工时，发现巨人大厦处在三条断裂带上，为解决断裂带积水问题，
大厦支柱必须穿越40-50米的沙土而达到岩石层，再打进岩石层30米。如此一来，
便多投资了3000多万元，使建筑工程耽误了10个月(期间地基被水两度淹没)。
由于未料到地基出了问题，当70层的地基打完时，所筹楼花已经用尽，巨人想从银行借贷，
但当时的宏观调控政策使得银行对巨人集团过于吝啬，巨人集团只能从生物工程方面抽取资金。
到1996年6月，共从生物工程方面抽取6000万元资金，其中5月份是抽取最多的一个月，
当月各子企业共交来了毛利2750万元人民币，
史玉柱把净留下来的850万元资金全部投入到巨人大厦的建设中。