企业家要从管理家升华为思想家。再出色的管理家也只是办事之人，思想家则兼具办事者和传教者两种身份。
而后者工作能力和思想俱全，知行合一，拥有理想的心智模式和人格。我倡导人们在工作中升华成为后者，
既能做好本职工作，又能向同事传递积极的价值观。
那么，如何升华为思想家呢？
第一，要使自己的推论明确化，清楚自己产生某种观点的原因和依据。
第二，希望并主动寻求别人讨论自己的观点，欢迎他们来发现推论中的破绽。
第三，希望他人提供不同的看法，特别是想听到、看到不同观点所凭借的依据。
第四，主动并深入地增加新的信息渠道，随时修正自己的结论。
对大多数人来说，这四条路径具有十分现实的可行性，也是我多年来坚持的习惯。
凡愿意承认自己心智模式存在缺点并有意改善的人，他们的思维不会停滞于昨天的某一时刻，
也不会止步于今天的某一站点。