狼性管理，顾名思义，便知是企业文化中一枝独秀的创举， 是一种带有野性的拼搏精神
狼，是陆地生物中最高的食物链终结者之一。狼，是追求卓越的野心，是猎获成功的目标
狼，是一往无前的勇气，是不屈不挠的毅力；狼，是舍我其谁的自信，是挑战困难的积极
狼，是双赢天下的胸怀，是合作互助的理念；狼，是披肝沥胆的忠诚，是忠贞不二的节操
狼是群居动物中最有秩序、最有纪律的种群。狼其性也：野、残、贪、暴
自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入
格格不入的原因便是中庸之道的主导精神：“循规蹈矩、忍辱负重”
数千年来，以至直到现在，这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守，惰性十足，同步自封，闭关自慰
总以为自己是最好的，不善于进取拼搏，不善于向别人学习
至使我们落后其他先进国家几十年，某些方面至使落后上百年
中庸提倡“人性”“理性”，而现代精神的许多成功实例已经证明
中庸之道的“人性”“理性”已经不符合时代的步伐
只有大胆地想象大胆地实践，大胆地探索，才能使科技发展，才能推动社会进步
邓小平同志“中特理论”已经向封锁中国数千年的中庸精神开了第一枪
紧接而来的便是无数敢于吃螃蟹的成功的人和事。究其精神实质
这些敢于吃螃蟹的成功的人士，都是中庸的叛逆，都具有一种不安于现状的野性
当这种野性发作的时候，他们是什么也不顾的
许多工科技领域的成功人士不正是这样做的吗？
他们为了理想，为了实现理想，忘我地、拼命地工作，有时几天不吃不喝不睡
这时候原始的野性在这一特定的环境中暴露无遗
而正是他们这种“野性”的发作，振了中国人的声威缩短了中国与外国的距离
提高了人民生活的水平，提高了中国的国际地位
人是有低等动物进化而来的，一切动物都有的特性都有它的共性——原始野性
即使当今的已经理性化的人，在特定环境也会产生原始的野性，这是诸多科学家和成功人士的共识
人类在特定环境暴发产生的野性，在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的
这是指的那种巨大的“潜能”。 团队推崇提倡的狼性文化
即是指这种推进团队发展，为社会和人类创造效益的非凡的潜能，指这种潜能释放出来的拼搏精神
狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”
都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”
无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中
便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉
狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神
狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈
一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的
如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展
那么，没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来
因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展
也只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地
狼也，狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专一、不达目的，则不罢休
狼性如此，成功之势定矣。 呜呼！狼性可佩可敬，人性对及此乎？
狼席群居，群而发之，群而进之。目标出现，群而攻之
狼对于目标之攻击，常在 群首号令之前，便序而不乱
各自心领神会、配合默契，各司其职，有条不紊
主攻者勇往直前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威………
组织之严密人所难及，协作之精神更让人赞佩不已
若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业
充分溶入我们团队文化之中，何愁团队不胜
何愁事业不成功！
团队今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意：团队的力量，团队的配合是团队深层的宗旨！